ジー・プランには業績評価・人事考課の2つの評価軸があります。
業績評価は、半期ごとに個人目標を設定し、達成度合いにより賞与評価が決まります。
人事考課は、半期ごと年2回あり、年齢、勤続年数や経験に関わらず、昇給・昇格の機会が多い会社です。
自身で設定した業績目標に対する成果や、取り組み方を評価します。
全職種共通のビジネススキルマインドに加えて、専門性に対するスキルを評価します。
会社への貢献度が高い個人やチームの功績に、敬意を表す取り組みです。
部長が会社に貢献した案件を選出して推薦した中から、社長により社長賞と健闘賞が選出されます。社長賞は最大1件、健闘賞は最大4件を表彰します。
2022年度下期に表彰式を実施
自身の将来を設計し、実現するために希望するポジションや伸ばしたいスキルを、会社に伝える取り組みです。
教育研修制度やeラーニングで、従業員のスキルアップをフォローします。
教育研修費補助制度、図書購入費補助制度、社内図書無料レンタル制度など、教育に関する制度も充実しています。
個人情報保護やコンプライアンスのほか、外部研修を実施して専門知識を身につけることができます。
従業員からのスキルアップのためのセミナー受講や学習サービス利用の申請を、積極的に受け入れています。
自ら貪欲にスキルアップをしたい方には、会社が成長できるよう支援を行います。
